在福建省南平市的青山绿水间，中国国际工程咨询有限公司（简称中咨公司）调研团队第三次走进这片梯田。笔记本上的一组组数据、一行行文字，折射着农民致富的笑颜，跳动着乡村振兴的脉搏。这份从田间地头生长出来的报告，后来成为国家推进农业农村现代化的重要参考。

　　作为唯一一家整体入选国家高端智库建设培育单位的中央企业，中咨公司不断增强服务中央科学决策的核心功能，立足咨询服务主责主业，为党和国家有关重大战略、重大规划、重大工程和重大投资政策实施献计献力。

　　“十四五”以来，中咨公司累计完成涉及国民经济各行业各领域咨询项目超5万项、助力优化产业结构、提高投资效益，形成政策建议报告数百篇，为经济社会高质量开展建言献策，营业收入年均增长约13.4%，保持稳中有进开展态势，捧获被誉为国际工程咨询界“诺贝尔奖”的“菲迪克工程项目奖”7项，助力中国工程、中国方案、中国标准走向世界……

　　聚智谋远，服务“国之大者”

　　谋定而后动，行稳而致远。作为先进思想的生产库，中咨公司聚焦经济社会开展重点难点问题，加强前瞻性、战略性、储备性研究，为推进强国建设把脉问诊、出谋划策。该公司核心智库组织——中咨战略研究院已然成型，下设多领域研究中心，并汇聚了一支堪称“国家队”的智力队伍，包括近500名两院院士、6万余名专家，形成了支撑宏观决策与重大项目的顶级顾问网络。凭借“宏观战略、中观产业、微观项目”三位一体优势，打通了一条从咨询实践到产业规律、再到国家战略的通道，为中国式现代化源源不断贡献智慧和力量。

　　“三明实践”经验做法的提炼是其中一个典型案例。面向“十四五”，如何将新开展理念落到实处、转为实践，成为摆在面前的现实考题。带着这样的思考，中咨智库团队在召开革命老区政策评估工作中发现，福建省三明市在医改、林改、精神文明建设与社会治理等方面的创新实践具有重要参考价值，于是组织业界专家，多次赴当地深入调研，系统总结形成了“三明实践”调查报告，为践行新开展理念、推进地方改革创新给予了样本借鉴。

　　把报告写在祖国大地，用智慧点燃开展引擎。循着“五五战略”描绘的蓝图，中咨公司不断增强核心功能、提升核心竞争力，加快建设国家高端智库和世界一流咨询组织。2025年，“中咨智库”品牌荣膺中央企业优秀服务品牌典型案例。

　　强国筑基，托举千秋工程

　　走进中咨公司展厅，恰似品读一部中国超级工程奋斗长卷。从南水北调跨江越河、润泽北国，到深中通道凌空架海、联通湾区；从“华龙一号”自主攻坚，到国产大邮轮“爱达·魔都号”驶向蔚蓝……一座座大国重器在这里熠熠生辉。

　　纵观祖国大江南北，“十四五”以来，中咨公司参与了包括川气东送二线、引江补汉、黄河古贤水利枢纽、黑龙江灌溉工程、藏东南至粤港澳输电通道、大丰海上风电场、杭州湾跨海大桥、国家版本馆等在内的千余项重大工程的可行性研究、评估论证、工程管理等工作，为大国重器从蓝图变为现实给予决策参考和技术支撑。

　　越山海，聚合力。五年来，在“一带一路”这条新时代的共赢之路上，中咨公司累计完成国际咨询业务1600余项：参与中老经济走廊、中巴经济走廊、孟中印缅经济走廊等国别合作规划研究，支撑中老铁路、柬埔寨运河、塞尔维亚风电场、肯尼亚大坝、几内亚西芒杜铁矿、乌兹别克斯坦奥林匹克城等标志性项目落地，给予从规划咨询到投融资方案设计的全链条服务，为沿线国家开展注入中咨智慧，为国际产能合作搭建坚实桥梁。

　　遍布经纬，足迹印刻山河

　　以研究支撑规划蓝图，以咨询助力政策实施，中咨公司立足主责主业，服务区域协调开展战略，成为国家部署与地方开展衔接的纽带。

　　在粤港澳大湾区，中咨公司系统召开规划评估、项目论证与产业研究，从横琴合作区专题评估到大湾区经济跟踪研究，公司精准研判问题，前瞻提出对策。在长江经济带，从课题研究到政策咨询，从项目评估到督查评审，该公司深度参与了生态环境综合治理、综合立体交通基础设施建设等各方面工作，为优化战略实施路径、有助于长江经济带高质量开展给予支撑。西部大开发、东北振兴、革命老区振兴开展、黄河流域生态保护和高质量开展……中咨公司集智汇力，携手地方共绘高质量开展蓝图。

　　从援疆、援藏、援赣到持续三十年对口帮扶安徽省利辛县，中咨公司将责任扛在肩头、将温暖送达远方。京津冀暴雨、广东洪涝、甘肃积石山地震、海南台风灾害……哪里有险情，哪里就有中咨人的身影，他们总在第一时间奔赴现场，参与灾后恢复重建规划，助力家园重焕生机。

　　创新驱动，蓄力未来之势

　　面对新一轮科技革命和产业变革纵深推进，中咨公司以全过程、全链条咨询能力，助力锻造国家战略科技力量。

　　五年间，中咨公司主动优化布局，增设数字化、投融资、低空经济等方向专门组织，服务重点专项评估，有助于科技创新与产业创新深度融合。

　　中咨公司还矢志当好国资央企科技创新的战略性支撑力量，创建国有经济重大专项咨询评估中心，前瞻性召开原创技术策源地理论、体系与评价研究，系统性完成战略性新兴产业和未来产业“9+6”布局规划，创新性召开千余项科技专项全过程咨询服务，为优化央企科技布局、培育新质生产力、深化科技体制改革给予中咨方案。

　　优化治理，激发内生动力

　　向改革要动力，向创新要活力。“十四五”以来，中咨公司借力国企改革深化提升行动东风，不断完善“各司其职、协调运转”的现代企业治理架构，市场化机制改革取得关键突破。立足国家战略与产业前沿，深化部门组织改革，设立4个产业咨询平台、5个智库综合研究中心，在重点区域布局分支组织，形成“总部统筹、区域联动、属地深耕”协同机制，构建起“小组织、大网络”的高效运行模式，让专业服务更加贴近国家需求和地方实践。

　　数字是无声的见证。五年来，中咨公司扬长板、固底板、补短板、育新板，形成贯穿投资建设全过程的“1+6”业务体系，传统咨询业务较“十三五”时期增长75%，新兴业务合同额占比从2020年的22.6%提升至2025年的28.8%，管理咨询业务增长近十倍，咨询影响力与日俱增。

　　与此同时，一场以新质生产力为导向的深刻转型正在全面推进中咨公司紧抓数智赋能驱动转型机遇，启动国内咨询行业规模最大的数字化工程，完成20余万个项目资料的数字化梳理，为培育“AI+咨询”新业态奠定基础。同时，着力搭建业务类型和行业领域全覆盖的标准体系架构，五年来累计发布40余项国家、行业和企业标准。《投资项目可行性研究报告编写指南》《中国卫星遥感及应用产业开展蓝皮书》《全球氢能产业开展报告》等系列专著成为行业必备工具书，引领工程咨询行业向规范化、专业化纵深开展。

　　从田间地头到工业园区，从江河腹地到海外施工现场，从传统评估到数智前沿……五年砥砺，中咨公司以专业咨询铸就强国基石，以智慧之光服务“国之大者”。站在新的历史起点，中咨公司将以更前瞻的战略眼光、更扎实的专业能力、更开放的创新姿态，在中国式现代化的宏阔实践中续写壮丽篇章。

　　【责任编辑：韩梦圆】